《哪吒2》显示了当前文旅消费中的精品力量、情感力量与IP力量，显示了以此为基础的文旅消费乘数效应，也引发了关于文旅消费中的一些项目或城市如何由“现象级”向“常态化”转化的思考。

        从《哪吒2》可以看到当前文旅消费最突出的价值取向：

        ——精品价值。《哪吒2》的成功反映了消费者对高品质文化产品的强烈需求。影片通过精美的画面、深刻的主题和创新的表达，赢得了观众的广泛认可。这种“质价比”的消费理念，表明消费者不再仅仅关注价格，而是更注重产品的情感价值和文化内涵。影片在制作上精益求精，例如哪吒的配音、申公豹形象的打磨，都体现了“慢工出细活”的工匠精神。这种对精品的追求，正是“质价比”消费理念的核心。影片的成功验证了“内容精品化是文旅消费爆发的前置条件”——只有优质内容才能引发跨领域消费热潮。

        ——情感价值。影片中哪吒的成长故事和“我命由我不由天”的精神，引发了观众的情感共鸣。这种情感认同直接转化为消费行为，例如观众购买周边产品、参与主题旅游等。数据显示，与《哪吒2》相关的景区搜索量同比增长超5倍，周边产品供不应求。影片通过中华文化中亲情的力量、孝心、母爱的感天动地呈现，深深打动了观众，这种共情的力量成为驱动消费的重要因素。情感价值的溢价逻辑，使得消费者愿意为文化符号买单，甚至愿意支付更高的价格。

        ——IP价值。《哪吒2》通过“故事场景化—场景产品化—产品品牌化”的开发路径，推动了文旅融合的深度发展。例如，四川宜宾的“哪吒欢乐世界”和天津的“哪吒设计小镇”，将电影元素与地方文化结合，创造了沉浸式体验项目，吸引了大量游客。这种文旅融合的新模式，不仅展示了IP的故事能力，还体现了文创的衍生能力，为文旅行业提供了新的发展方向。影片的成功证明，IP价值的立体化延伸能够有效延长文旅消费的生命周期。

         以上三个价值实际上构成了当前文旅消费的基本盘，也是其形成产业连锁价值、发挥社会窗口作用的条件。

        《哪吒2》显示出优秀的文旅产品能够发挥乘数效应，主要是实现了以下三个连接：

        第一，传统文化连接现代生活。当优质内容、技术赋能与社会共识形成合力时，单一IP能够触发“乘数效应”，撬动从内容生产到产业生态的全链条变革。例如，天津的“哪吒主题游”将“混天绫”造型面条与非遗剪纸结合，游客参与度达85%，社交媒体好评率超90%。这种“IP+在地文化+轻资产运营”模式，以低成本撬动高附加值，展现了文旅消费的普惠性。

        第二，影视体验连接旅游场景。四川宜宾的“哪吒欢乐世界”将电影场景转化为10个沉浸式体验区，游客佩戴AR设备参与“拯救陈塘关”剧情任务，门票收入占比达景区总营收的65%。这种“场景即入口”的模式，通过情感共鸣（如哪吒的“逆天改命”）与体验升级（如科技赋能的互动场景），实现了从“一次性消费”到“持续流量收割”的转型。天津某景区推出的“VR互动座椅”虽被吐槽为“最贵坐垫”，但其溢价逻辑反映了“技术对体验价值的重塑”。

        第三，地域传播连接社会流量。电影热映期间。“哪吒同款”话题霸榜社交平台，抖音相关视频播放量超百亿次。这种“全民造梗”现象不仅降低了营销成本，更形成了“文化认同—消费冲动—社交传播”的正向循环，成为文旅消费可持续增长的底层动力。这种“低门槛、高传播性”的策略，打破了传统文旅推广的地域限制。

        要争取实现从“现象级”到“常态化”的转化，应在以下三方面发力：

        一是精品的持续引爆。尽管《哪吒2》取得了巨大的成功，但如何将这种“现象级”的热度转化为“常态化”的消费模式，仍是文旅行业面临的挑战。相较于迪士尼对“米老鼠”长达百年的运营，《哪吒》系列尚未形成可持续的内容更新机制。知乎调查显示，40%的观众担忧“第三部剧情套路化”，凸显了“IP延展性不足”的行业痛点。未来需通过系列动画短剧《四海八荒录》、主题乐园“元宇宙陈塘关”等内容续作，延长IP生命力。

        二是从“单点爆发”到“生态构建”。《哪吒2》的成功验证了“精品爆款”的市场逻辑，但文旅消费的可持续性需要向“生态构建”方向发展。纵向延伸上，IP生命周期管理是关键；横向联动上，社会氛围的集体塑造不可或缺。通过技术赋能、内容创新与产业协同，文旅消费可以形成“内容—体验—消费”的良性生态闭环。

        三是从神话故事到家乡故事。文旅消费的普惠性是实现可持续发展的关键。有道是“神仙家乡不设限，”作为一项非物质文化遗产，很多地方都有哪吒传说和相关遗迹。四川宜宾、江油，天津河西、河南南阳西峡等等。我的老家安徽安庆的学者考证，文献最早记载的哪吒庙在安庆江面，南宋诗人陆游当年在船上还看到过这座庙。这些地方当然没有放过这次流量机会，比如，一则短视频发起“我的哪吒家乡记忆”话题，以方言版故事获得超亿播放量，展现了“数字化工具激活下沉市场”的潜力。这种“IP+在地文化+轻资产运营”模式，既保留了地方文化特色，又通过IP热度扩大辐射范围，实现了文旅消费的普惠性与灵活性。