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追梦｜谷利行：“创意-设计，传统工艺产业振兴的新力量”——在“手工艺50人论坛”上的主旨演讲
时间：2022-11-26      来源： 中国工艺美术学会       浏览量：197      分享：


11月18日下午，“手工艺50人论坛”在浙江省温州市顺利举行。论坛主题是“艺术当随时代·手艺当领时尚”。上海汉瀛文化传播有限公司CEO谷利行以“创意设计，传统工艺产业振兴的新力量”为题主旨演讲。

上海汉瀛文化传播有限公司CEO谷利行主旨演讲
谷利行通过两个案例，深刻阐述了“创意-设计，传统工艺产业振兴的新力量”的主题思想。
他讲的第一个案例是“今治毛巾”，从扶贫项目到传统产业的复兴，从品类到品牌，传统产业的复活奇迹。
这个案例与政府官员、行业协会、匠人都有密切关系。今治是日本爱媛县的一个靠海边的一个城市，他曾经是日本的一个毛巾之乡，盛产毛巾。毛巾生产企业最多可达到600多家，随着时代的变化，大家生活方式的改变，开始用餐巾纸等，又加上有进口的毛巾大量的进入，以至于开始凋零了，从600多家企业变成了100多家企业。当地百姓背井离乡，不要现在这里生活了，这样发展下去会带来很大的社会性的问题。于是政府把一些设计技师、创意师、法律专家、经济学专家组成一个智库，来帮助这些地方产业。
佐藤先生领到的任务就是“今治毛巾”这个项目，在领到这个课题之后，他就开始了他的创意，从设计师的思维破解这个课题。他不懂生产，不懂管理，但他知道，一个品牌要树立，要成为一个大家接受的观念，要从消费者角度来看，如何来做。他导入品牌的标志，开发新产品、媒体宣传、海外创意指导等等，他担当了全盘的这个项目的总监，为这个项目总负责。首先毛巾是每天跟肌肤接触的一个产品，意味着一开始就把它定位成食品级的毛巾，还要足够的安全，足够的柔顺，能够给你皮肤不造成任何的伤害。因此提出了“安全、安心、高品质”的理念，并组织实施了系列的共享之策。
1.共享logo，佐藤先生设计了一个logo，这个logo有个特征，不是属于某一家企业的，是以当地的毛巾理事会拥有的一个 logo，是协会来拥有的，协会来管理使用它，是一个 logo的共享，一个状态共享 logo，称之为共享logo。
2.主打产品共享，选定了白色毛巾为主打产品，并发表了《今治样品手册100》，其中收录了纯白毛巾的100种编织法。这超越了以公司为单位的经营模式，使产地融为一个整体。
3.标准共享，制定了5秒下沉规则，只有符合规则的毛巾才能缝上今治毛巾的logo。“今治毛巾”不是生产商，而是产地品牌。
4.品控共享，组织培训毛巾鉴定师和推广大师，颁发聘书，理事会统一派遣管理，企业产品品质达标之后，就把那个logo赐予给你使用。
5.技术共享，将企业的老技术员统一由理事会聘请为毛巾大师，为理事会的所有企业提供技术支持，技术员不再属于某一家企业，而是属于理事会共享，理事会组织专家来辅导每家企业，有什么技术问题跟理事会咨询。
6.门店共享，在东京南青山--最时尚的地标开设旗舰店，每家企业都陈列自己的最出色的白毛巾，几家企业一起来开这个店，其他他产品一概不展示，只展示白毛巾，之后“今治毛巾”就开始慢慢的形成一股合力，一套毛巾可以卖到一个LV级别。
7.全民共享，每个今治市民都是品牌推广者，每一个今治的市民都有推广这个毛巾的义务，因为它随着产品的品质的提高，产品能力的恢复，今治市民对自己的产品有自豪感，都愿意来推广它。
通过系列设计、创意，“今治毛巾”起死回生，不只是产业，不只是品牌，更是市民的信心，城市的复兴。这个品牌花了将近十年的时间，不是一天就做成的，用十年的时间，前三年是有政府的资金来引导，今治企业已经通过佐藤先生的全盘引导之后，尝到了这个品牌化合创新运作的一个甜头，他们开始自己来花钱，继续开发。
一个品牌他带来的不是一个品类，一个品牌，他是带了一个城市的一个复兴。通过品牌的共享，通过这些孜孜不倦的打造，转达全民对他的一个信赖，他花了十年时间，把这个品牌促成日本的一个超级品牌，并且代表日本走向世界，成为日本一个传统手工业复兴带来一个时尚生活的一个新标志。这是一个从生存走向复兴的案例。
谷利行讲的第二个案例是“有田烧”，传统工艺的创新。
“有田烧”是一家成功的企业，处在一种不温不火的状态，想做得更加好，他走了一条探索之路。
1.2016年有田烧迎来了创业400周年，诞生了向世界传递有田烧魅力的“ARITA 400”项目，旨在将传统工艺更多植入于人们的当代生活。佐藤可士和受邀作为创意指导参与了此项目泼墨技法，有田烧的诞生纪念，有田烧诞生400周年的ARITA400 PROJECT上，佐藤可士和与有田烧产地商社“KIHARA”合作，创作了“DISSIMILAR=对比”系列的13件60cm直径的圆盘有田烧瓷器。
2.2016年1月，巴黎家居装饰设计展Maison & Objet展出了该系列作品。在展示会场现场，佐藤使用动态文字图像秀的手法进行了装置艺术表演，通过设计环绕作品的整个空间，传达了连贯不断的世界观。
3.DISSIMILAR=对比”系列瓷器中，使用了有田烧的传统颜料“吴须”，通过喷溅画法表现传统与革新、偶然与必然、本土与世界、永远与刹那等各种截然相反的元素，在传承有田烧历史和技法的同时，反映出面向未来不断创新的意志。
4.佐藤将其称为“偶然带来的设计（Design by accident）”。另一方面，佐藤也是一名以逻辑带来的设计（Design by logic）思维为武器，不断积累职业经历的创意总监，但两者决不是截然相反、互不相容的概念。
5.佐藤在青木酒造（日本酒庄）创业300周年纪念酒”鹤龄纯米大吟酿“特别版“鹤首”和特别版“雪玉”产品的酒瓶设计上，佐藤将其独创的有田烧技法继续发扬广大。通过在酒瓶上喷溅画法，用吴须气势磅礴地挥洒作画，进行了超越现有技法的尝试。这次则更加丰富多彩地表现出了悠然滴成的蓝色之美，以及气势磅礴、喷涌奔放的花纹之烈。
6.“鹤首”以细长的鹤颈为设计灵感，柔软的曲线让人联想起老式酒壶，纤细苗条的鹤颈造型独树一帜，佐藤经过反复琢磨试错，终于设计出这一新颖的不对称形状。“鹤首”由洁白的瓷器制成，表面浓烈的蓝色上有雪的“结晶”，以及以创业300周年Logo的“0”为题材的金箔，蓝、金、白的鲜明对照，相辅相成，辉映致美。
7.“雪玉”瓷瓶设计，则考虑到位于冰天雪地之中新潟县南鱼沼的青木酒造的瓷窑。白色瓷器宛若一个将新雪掬于掌上的雪球，柔软而富有弹性。与雪的冰冷形成鲜明对照，能够让人感到温暖的“雪玉”，形状浑圆，风格独特。
传统工艺与现代创意的碰撞，实现了1+1＞2的效果，一系列尝试催生了令人感到深度超越以往的瓷器作品，并成为传统文化带来的时尚和品质生活的典范。
谷利行讲到，上述两个案例，一个是为了生存走上了创业之路，一个是为了活的更好，他们共同目的都是把手工艺品带来一个产业上的复兴，把手艺带来一个更新的感受，把传统企业，包括我们的商业品牌，能够更深的从资产的角度来进行设计，达到一个历久弥新的一个效果，最后带来非常好的体验，把设计之美集合成一种现代生活之美。最后我也提出些小问题，根据我们刚才所讲的案例，我们可以问一下，景德镇好像有很多的瓷器，但是没有全民认同著名品牌，苏州是丝绸之乡，但产品一直在老三样里面打滚，好像总也出不了这个套路，茶叶好像我们有个小罐茶，这么大的一个茶叶之国，只有一个小罐茶，是不是太少了呢？所以我还是回到我讲解的题目上来：“创意设计，传统工艺产业振兴的新力量。


来源：中国工艺美术学会秘书处

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